(Bloomberg) – Starbucks werkt zijn dresscode voor barista’s bij om het consistenter te maken in Noord -Amerikaanse winkels, onderdeel van een breder plan om de verkoop nieuw leven in te blazen door het uiterlijk van cafés te vernieuwen.
Vanaf 12 mei dragen barista’s solide zwarte tops, een verandering van eerdere oefening die elke kleur mogelijk maakt. Baristas kunnen hun eigen kleding dragen en Starbucks zal kosteloos twee shirts uit een nieuwe bedrijfsbedurken leveren.
Bovendien kunnen barista’s elke tint kaki, zwarte of blauwe denim bodems dragen. De eerdere dresscode stond ook grijs en bruin toe.
De nieuwe regels maken deel uit van de inspanningen van Chief Executive Officer Brian Niccol om de koffiegigant nieuw leven in te blazen. Het bedrijf wedt dat de veranderingen een meer consistente look in winkels zullen creëren, omdat de keten comfortabele coffeeshops terugbrengt die mensen aanmoedigen om te blijven hangen – en meer uit te geven.
De gestroomlijnde dresscode zal “ons iconische groene schort laten schitteren en een gevoel van bekendheid creëren voor onze klanten, ongeacht welke winkel ze in Noord -Amerika bezoeken,” zei Starbucks in een verklaring maandag.
Een vertegenwoordiger voor Starbucks Workers United, de vakbond die meer dan 500 van de ongeveer 10.000 door het bedrijf gerichte Amerikaanse cafés van het bedrijf heeft georganiseerd, bekritiseerde de verhuizing en riep Starbucks op om zich te concentreren op het bereiken van een collectiefovereenkomst.
“Starbucks geeft prioriteit aan een beperkende dresscode die de activiteiten van het bedrijf niet zal verbeteren,” zei Jasmine Leli, een afgevaardigde van de onderhandeling van barista en Union, in een verklaring.
Niccol moet “betrokken raken bij het onderhandelingsproces en rechtstreeks van ons horen over wat Starbucks -partners daadwerkelijk nodig hebben om te slagen”, voegde ze eraan toe.
Het groene schort van Starbucks bestaat al sinds 1987, en het is zo’n nietje geworden van het merk dat barista’s vaak worden genoemd als ‘groen-apron partners’.
Meer verhalen zoals deze zijn beschikbaar op Bloomberg.com
© 2025 Bloomberg LP
