“Als er geweldige tools zijn, is het taak van GSA om ze aan te schaffen, geen middelmatige vervangingen te maken,” voegde een collega eraan toe.
‘Heb je deze AI gebruikt om de [reduction in force]? ” vroeg een andere federale werknemer.
“Wanneer wordt de Adobe Pro aan ons teruggegeven?” zei een ander. “Dit is een kritisch programma dat we dagelijks gebruiken. Geef dit terug of op zijn minst een datum dat het terug zal zijn.”
Werknemers duwden ook terug tegen de terugkeer naar kantoormandaat. ‘Hoe gaat het [return to office] Verhoog de samenwerking wanneer geen van onze klanten, aannemers of mensen op onze [integrated product teams] Worden er op hetzelfde kantoor? ” Een GSA -werknemer vroeg. “We zullen nog steeds alle werkzaamheden uitvoeren via e -mail of Google -vergaderingen.”
Een medewerker vroeg Ehikian wie het Doge -team bij GSA eigenlijk is. “Er is geen Doge -team bij GSA,” antwoordde Ehikian, volgens twee werknemers met directe kennis van de gebeurtenissen. Werknemers, van wie velen Doge -medewerkers hebben gezien bij GSA, hebben het niet gekocht. “Alsof we niet hebben opgemerkt dat een stel jonge kinderen achter een veilige ruimte op de 6e verdieping werkten,” vertelde een medewerker aan Wired. Luke Farritor, een jonge voormalige SpaceX -stagiair die sinds de vroegste dagen van de organisatie in Doge heeft gewerkt, werd de afgelopen weken een zonnebril in het GSA -kantoor gezien, net als Ethan Shaotran, een andere jonge Doge -werknemer die onlangs als president van de Harvard Mountaineering Club diende. Een GSA-medewerker beschreef Shaotran als “grijnzend in een blazer en t-shirt.”
GSA reageerde niet onmiddellijk op een verzoek om commentaar verzonden door Wired.
Tijdens de vergadering pronkte Ehikian met een dia met details over de doelen van GSA-rechtvaardigen, stroomlijnen, deregulering en IT-innovatie-op de andere huidige kostenbesparingen. “Totale kosten vermeden” werden vermeld op $ 1,84 miljard. Het aantal werknemers dat generatieve AI -tools gebruikt die door GSA zijn gebouwd, werd vermeld op 1.383. Het aantal uren dat werd opgeslagen uit automatisering zou 178.352 zijn. Ehikian wees er ook op dat het bureau 35.354 creditcards heeft geannuleerd of verminderd die door overheidsmedewerkers worden gebruikt en 683 huurcontracten heeft beëindigd. (Wired kan geen van deze statistieken bevestigen. Doge is bekend dat het misleidende en onnauwkeurige statistieken delen met betrekking tot de kostenbesparingsinspanningen.)
“Elke efficiëntieberekening heeft een noemer nodig”, schreef een GSA -medewerker in de chat. “Bezuinigingen kunnen de kosten verlagen, maar ze kunnen ook de waarde aan het Amerikaanse publiek verminderen. Hoe wordt dat vastgelegd in de scorekaart?”
In een dia getiteld ‘The Road Achter’, legde Ehikian zijn visie voor de toekomst uit. “Optimize Federal Real Estate Portfolio”, lees een pilaar. “Centraliseer inkoop,” lees een andere. Sub -categorieën omvatten “de nalevingslast verminderen om de concurrentie te vergroten”, “centraliseer onze gegevens om toegankelijk te zijn voor teams” en “optimaliseer GSA’s cloud- en softwaregedrijven”.
Online leken werknemers wantrouwend. “Dus, gaat Stephen zich beperken om na zijn ambtstermijn als GSA -beheerder aan federale contracten te werken, vooral met betrekking tot AI en IT -software?” vroeg een medewerker in de chat. Er was geen antwoord.
